México redefine su estrategia exportadora: logística, T-MEC y cadenas de suministro

Enrique Llaca, director Corporativo Comercial y de Mercadotecnia de TRAXION, encabezó la moderación del panel “Más que logística: el nuevo México exportador y la reconstrucción de sus cadenas de suministro”. El Centro Citibanamex recibió a especialistas de la industria manufacturera y del análisis político para este evento en el marco de The Logistics World 2026. El objetivo fue examinar los retos del país ante el crecimiento del comercio con Estados Unidos y la próxima revisión del T-MEC.

Avanzar hacia un modelo de integración productiva, en lugar de mantener una función limitada a la manufactura, fue la necesidad que plantearon los participantes. El papel de México como socio comercial de Estados Unidos se estableció como el eje central del encuentro.

“Si logramos la coordinación adecuada, ambas naciones saldremos fortalecidas”, afirmó César Pedrero, director de Logística de Vehículos Comerciales en Daimler México. La relevancia de la coordinación bilateral fue el punto que expuso el directivo durante su intervención.

Luis Aguirre, vicepresidente de Index Occidente, señaló el nivel de inversión educativa como un factor que influye en la capacidad tecnológica del país. “México es un país de gente talentosa, con mucha creatividad e iniciativa”, destacó el directivo.

La revisión del T-MEC exige a México consolidarse como un aliado confiable, según indicó la periodista Ana Paula Ordorica. Su enfoque político y económico sobre la relación con Estados Unidos sugirió aprovechar herramientas como el Plan México para impulsar la infraestructura regional.

Reducir la vulnerabilidad empresarial mediante el mapeo de la exposición operativa y el cumplimiento aduanero fue una de las acciones que planteó la analista. “La centralidad de México no equivale a blindaje”, advirtió además de proponer la generación de redundancia con proveedores ante posibles cambios regulatorios en Norteamérica.

Identificar la dependencia de insumos asiáticos y asegurar el cumplimiento de las reglas de origen son medidas relevantes ante las tensiones comerciales. La analista planteó estas acciones para reducir la vulnerabilidad, junto con la diversificación de proveedores y la participación en espacios de interlocución pública.

El acortamiento de cadenas de suministro y el uso de proveedores alternos destacan entre las estrategias mencionadas en el panel. Estas prácticas reducen la exposición a interrupciones en un entorno donde la disrupción es una condición permanente.

La capacitación del personal es necesaria para asegurar la implementación efectiva de nuevas herramientas, señalaron los participantes. Si bien la inteligencia artificial y el aprendizaje automático forman parte de la transformación del sector, la formación técnica influye directamente en la productividad.

La división de logística y tecnología de TRAXION se fortaleció tras la adquisición de Solistica en 2025. La empresa aparece como un actor relevante ante estos desafíos, pues la operación amplió su infraestructura de almacenamiento y distribución para ofrecer servicios integrados.

Operaciones transfronterizas y la presencia en el mercado estadounidense se refuerzan mediante la expansión de la compañía. El cumplimiento normativo y la continuidad operativa se facilitan gracias a la incorporación de servicios de comercio exterior y agencia aduanal.

Cobertura regional y capacidad de respuesta ante variaciones en la demanda son posibles gracias a un modelo que combina flota propia con esquemas de intermediación. Esta estructura permite reaccionar con agilidad ante las interrupciones en la cadena de suministro nacional e internacional.