Propuesta de Broxel aparece en ceros y desata alertas en licitación federal de vales

La licitación pública nacional electrónica LA-06-400-006400001-N-19-2025, destinada a la contratación de vales electrónicos de despensa para miles de empleados federales, entró a una fase crítica este lunes 8 de diciembre, cuando la plataforma Compras MX mostró en blanco —y en ceros— los campos obligatorios de la propuesta económica de Servicios Broxel, S.A.P.I. de C.V.. La omisión encendió alertas entre los competidores y agregó incertidumbre a un proceso marcado por cambios drásticos.

Este año, la Secretaría de Hacienda impuso nuevas reglas al procedimiento consolidado. La subasta inversa, método aplicado durante seis años y conocida por los enfrentamientos de ofertas en tiempo real, quedó fuera. En su lugar se estableció el formato de “oferta única”, que bloqueó cualquier posibilidad de corrección o ajuste posterior. La medida elevó la tensión entre los participantes, quienes quedaron sin margen de respuesta ante errores o variaciones.

Los documentos oficiales señalan que solo dos firmas participaron: Broxel, con un descuento del 3.01%, y Toka Internacional, con una rebaja del 2.84%. A pesar de ello, en el apartado donde debían colocarse los montos oficiales —precio unitario, importe sin impuestos e importe total—, Broxel mantuvo los campos en ceros, pese a la obligación de que estos datos coincidan con la oferta económica entregada en PDF.

El episodio recordó un proceso consolidado previo en el que un licitante obtuvo el contrato aun cuando sus cifras también aparecieron en ceros, un antecedente que abrió dudas sobre el criterio que aplicará la autoridad en esta ocasión.

El procedimiento incluyó además un descuento inicial obligatorio del 2.75%, que redujo el monto base de 10 mil 337 millones 990 mil pesos a un Precio Máximo de Referencia de 10 mil 053 millones 695 mil pesos.

Otro cambio clave consistió en recortar el plazo de entrega de tarjetas electrónicas: de 10 días hábiles pasó a cinco días naturales, un periodo que vuelve más compleja la operación. Si el fallo recae en Broxel, la firma deberá colocar 800 mil tarjetas en más de 2,100 puntos del país en un plazo extremadamente estrecho, una tarea que exige capacidades logísticas que la empresa no ha demostrado en procesos de esta magnitud.

Las fuentes consultadas advierten que la posible adjudicación también implica una presión financiera considerable. La firma ya mantiene compromisos con el Gobierno de la Ciudad de México y con otros contratos federales que representan miles de millones de pesos. La necesidad de adelantar más de 10 mil millones de pesos para este nuevo esquema podría afectar su liquidez y elevar el riesgo de incumplimiento.

De producirse una falla en la entrega o dispersión de los vales, el impacto alcanzaría de inmediato a cientos de miles de trabajadores federales que esperan sus apoyos de fin de año, además de provocar retrasos operativos en más de 200 dependencias.

Especialistas consultados reconocen que los plazos tan reducidos elevan la posibilidad de errores en la personalización, distribución y activación de tarjetas; cualquier desajuste podría detonar reclamaciones masivas, costos adicionales para la autoridad y un nuevo golpe a la confianza institucional.